Hace unos días leí el último reporte de seguridad del ICMM, el Consejo Internacional de Minería y Metales, que reúne a varias de las mineras más grandes del mundo. Hay un dato que me quedó dando vueltas.
En 2025, las mineras que lo integran tuvieron la tasa de lesiones más baja de su historia. Aun así, 39 trabajadores no volvieron a sus casas, y detrás de cada uno hay una familia. Cuando revisaron 26 de esos casos, en 19 el control crítico estaba definido, pero no se cumplió en terreno.
Trabajando con datos de seguridad he pensado harto en esto. Me quedo con tres lecciones.
1. Quién responde cambia el dato
Un «sí, cumple» marcado por quien hace la tarea no pesa lo mismo que uno revisado por alguien con evidencia en la mano. Si cambias la forma de preguntar, el indicador se mueve aunque en la faena no haya cambiado nada.
2. Ordenar sí, predecir con porcentaje casi nunca
Cuando hablamos de accidentes graves, los datos alcanzan para ordenar: decir qué riesgo está más alto de lo habitual y por qué. Ponerle un porcentaje de probabilidad es otra cosa, y casi nunca hay historia suficiente para defenderlo.
3. La mayoría de las alertas no termina en incidente
Esta me costó más aceptarla. Aunque la señal sea buena, la mayoría de las alertas no va a estar seguida de un incidente. Si un incidente ocurre en uno de cada veinte periodos y la alerta duplica ese riesgo, nueve de cada diez alertas resultan falsas. Por eso, con el equipo de seguridad, la conversación que sirve es cuántas verificaciones alcanzan a hacer en la semana y por dónde empezar.
El aporte real de la analítica
Creo que ese es el aporte real de la analítica en seguridad: ayudar a decidir qué control ir a revisar hoy. No reemplaza la verificación en terreno; la dirige hacia donde más importa.
Si alguien está trabajando en verificación de controles críticos, me encantaría saber cómo lo están abordando.
Referencias
- ICMM — Reporte de datos de seguridad 2025, julio de 2026. icmm.com
- CIM Magazine — “ICMM highlights the need to strengthen critical controls” (detalle de los 19 de 26 casos analizados). magazine.cim.org
Publicado originalmente en LinkedIn el 4 de noviembre de 2026.
